Гайд, как открыть свой розничный магазин за 6 шагов

Гайд, как открыть свой розничный магазин за 6 шагов

| Бизнес

Собственный магазин — мечта многих. Цветочный, обувной, мебельный, детский, продуктовый — каким бы магазин ни был, он расширит ваши перспективы и подарит новые возможности для самореализации.

Если у вас уже есть онлайн-бизнес и вы думаете о том, что пора бы открыть свою офлайн-точку, - этот гайд для вас. Если же вы никогда не занимались бизнесом, но мечтаете об этом - гайд тоже для вас! Он познакомит вас с процессом открытия своего магазина и подскажет, с чего начать.

Шаг 1. Собираем и анализируем ресурсы

Собираем и анализируем ресурсы

Вы должны быть уверены, что вам хватит ресурсов для старта. Речь идет не только о материальных ресурсах, но и о нематериальных тоже. Так, нужно предусмотреть:

  • помещение (или стоимость аренды);
  • ваш бюджет на старт продаж и продвижение;
  • финансовую подушку на первые 3-6 месяцев;
  • торговое оборудование;
  • сотрудников или помощников;
  • наличие у вас бизнес-опыта или специальных знаний;
  • деловые связи;
  • соответствующие документы (или готовность их получить);
  • и, как следствие, свободное время.

Если у вас есть хотя бы половина ресурсов из этого списка - уже хорошо. Так один ресурс можно запросто конвертировать в другой. Как? Допустим, у вас есть помещение, но для магазина оно не подходит, так как располагается в жилом доме. Тогда можно сдавать его, а на эти деньги арендовать другое место.

Шаг 2. Выбор ниши и видение продукта

Выбор ниши и видение продукта

Выбор ниши решает все, в том числе сможет ли запуститься ваш бизнес и развернуться на полную. Стоит проанализировать варианты со всех сторон, а именно:

  1. Оценить уровень конкуренции. Не стоит выбирать широкую нишу, где уже существуют большие игроки. Начинайте с малого и идите к большему. То есть начните с узкого сегмента, у которого уже есть четкая аудитория и где относительно свободно для появления новых игроков. Вы в любой момент сможете расширить ассортимент и выйти в более крупную нишу, если все получится с малой. Так гораздо безопаснее.
  2. Проверьте, будут ли у вас конкуренты. Они должны быть! Ведь если нет конкурентов, значит, в этой нише нет клиентов. Такое вам тоже не подходит. У вас обязательно должны быть более крупные конкуренты, но не гиганты.
  3. Добавьте к своему бюджету еще +50% от него. В итоге у вас получится та реальная цифра, которая и потребуется вам на запуск магазина. Ведь, как правило, всегда нарисовываются дополнительные сложности и расходы. Согласно статистике, 70% стартаперов рассчитывают бюджет неверно, поэтому лучше формировать его с большим запасом.
  4. Избегайте сезонного спроса. Если вы намерены продавать, к примеру, плавательные костюмы, живя где-нибудь в Европе, то будьте готовы, что прибыль вы будете получать только летом и осенью, в пору отпусков. Зимой и весной большинство товаров будет простаивать, что для начинающего розничного магазина просто убийственно.

Исходя из этого выберите продукт, который будете продвигать. Помните, что он должен быть уникальным и действительно полезным! При выходе в розницу сосредоточьтесь на небольшом ассортименте - максимум 3-4 продукта. Не надо представлять в рознице весь свой гигантский каталог, даже если у вас уже есть онлайн-магазин. Здесь тоже работает правило «от малого к большему».

Шаг 3. Прорабатываем сценарии

Прорабатываем сценарии

Вам нужен бизнес-план, а еще поэтапный план действий в разных ситуациях. Всего возможно три сценария:

  • худший сценарий (покупателей нет, затраты не окупились, магазин прогорает);
  • реалистичный сценарий (все процессы идут постепенно);
  • лучший сценарий (вы наткнулись на золотую жилу и от клиентов нет отбоя с первых дней).

Готовность к любому развитию событий сэкономит вам до 40% бюджета и даст страховку, что вы не столкнетесь с неразрешимым кризисом.

Шаг 4. Ищем место для торговли

Ищем место для торговли

Это самое-самое важное! Место должно быть «рыбным», то есть обеспечивающим вам стабильный поток покупателей. Неудачно выбранное место (например, если вы решили сэкономить на аренде) способно загубить даже самую передовую бизнес-идею. Итак, при выборе места руководствуйтесь тремя правилами:

  • Присоединение к точке трафика. Например, возле метро, вечно забитой автобусной остановки, кинотеатра, популярного кафе и т.д. То есть место должно быть таким, чтобы его видело как можно больше прохожих. Грамотное продвижение в интернете, конечно, способно компенсировать безлюдность вашего расположения, но лучше не рисковать.
  • Доступность. Клиентам должно быть удобно добираться, то есть не стоит выбирать окраины города и огороженные склады. Рядом в идеале должны располагаться парковка и общественный транспорт.
  • Логичное позиционирование. Если вы продаете товары класса люкс, то ваш магазин точно не должен располагаться в спальном районе или возле продуктового рынка. В таком случае нужно выбирать бизнес-центр или главные улицы города.

Шаг 5. Ищем поставщиков

Ищем поставщиков

Если вы начинаете сразу с офлайн-магазина, минув онлайн, то наверняка нуждаетесь в проверенных производителях вашего товара. Многие обращаются за этим к таким мировым гигантам, как Alibaba или AliExpress. Главное при выборе поставщика - оценить его по четырем критериям:

  1. Надежность. Ознакомьтесь с отзывами о поставщике, а также проверьте его честность в расчетах и обязательность, заказав пробную партию товара.
  2. Соотношение цены и качества. Чтобы ваши расходы окупились, они должны быть минимальны.
  3. Ассортимент. Лучше всего, если поставщик предлагает широкий выбор товаров: вдруг вы захотите выйти в широкую нишу? Тогда не придется искать нового поставщика.
  4. Персонализация. Вам нужно не просто продавать чужой товар, а сделать его уникальным. Например, договориться с поставщиком о новом дизайне или новой функции. Добавить на товар свой логотип - уже неплохо.

Шаг 6. Проходим бюрократические процедуры

Проходим бюрократические процедуры

Для лицензированной торговли в розницу потребуется открыть свое ИП или ООО, а для этого сначала нужно собрать соответствующий пакет документов. Лучше выбирать ИП, так как оформлять его проще и выгоднее: можно работать откуда угодно, меньше штрафы и меньше бухгалтерии.

Звучит сложно? Это лишь короткий гайд, который обрисовывает общие черты того, как открываются розничные магазины. Если вы хотите сделать все на совесть и предусмотреть все-все детали, то будет гораздо быстрее и безопаснее пройти курс Lectera «Открываю розничный магазин: от концепции до развития». Изучите основы категорийного менеджмента и мерчандайзинга, методы стимулирования продаж и ретейл-менеджмент, а также научитесь управлять бизнес-процессами, снижать издержки и понимать покупателей.

Мила Смарт Семешкина и Lectera в финале международной премии EdTech Awards 2024

В этом году на международной премии The EdTech Awards | Future Focused For the Win было более 60 номинаций. Среди победителей — образовательная онлайн-платформа Lectera во главе с ее основательницей и CEO Милой Smart Семешкиной.

| Новости

Мила Смарт Семешкина в рейтинге 100 самых влиятельных людей Дубая

CEO платформы Lectera Мила Смарт Семешкина второй раз подряд вошла в рейтинг 100 самых влиятельных людей Дубая по версии Arabian Business.

| Новости

Мила Смарт Семешкина в колонке Forbes: “Успех стартапа — свидетельство смелости и дальновидности”

Основательница и CEO платформы Lectera Мила Смарт Семешкина рассказала в своей новой статье для авторской колонки Forbes, как гарантировать своему стартапу успешный запуск и устойчивые позиции на рынке.

| Новости

Мила Смарт Семешкина получила премию CEO Middle East Awards 2023!

13 декабря в Дубае (ОАЭ) прошла ежегодная церемония вручения премии CEO Middle East Awards от бизнес-издания Arabian Business, в рамках которой отмечаются заслуги и достижения ведущих бизнес-лидеров на территории Ближнего Востока.

| Новости


"Мила Смарт Семешкина провела вдохновляющий воркшоп по персональному брендингу на выставке UN Women's Entrepreneurship Expo "

Основатель WE Convention Мила Смарт Семешкина провела воркшоп по персональному брендингу в рамках выставки UN Women's Entrepreneurship Expo 2023.

| Новости


Мила Смарт Семешкина для Forbes: как бизнес может сделать образование доступным

Качественное образование в XXI веке больше не роскошь, а право. Каждый человек в мире, независимо от места проживания, пола и финансового положения, должен иметь возможность получить необходимые навыки и знания для построения карьеры и самореализации.

| Новости


Мила Смарт Семешкина — в топ-20 самых вдохновляющих женщин-лидеров Ближнего Востока

В итальянском женском журнале Grazia появился материал о бизнесвумен арабского мира.

| Новости


Мила Семешкина для Forbes: «Истории успешных женщин-лидеров — это как свет маяка»

В бизнес-издании Forbes вышла авторская колонка Милы Семешкиной.

| Новости