Готовы ли вы к запуску своего стартапа?

Готовы ли вы к запуску своего стартапа?

| Саморазвитие

Бизнес — это мечта многих. Никто не будет указывать вам, что делать, когда вставать на работу и сколько зарабатывать. Все зависит лишь от вас самих и вашей готовности вкладывать в бизнес свои силы, время и ресурсы.

Именно поэтому бизнес - не только свобода, но и большая ответственность! Недаром 92% стартапов, по данным Genome Report, проваливаются в первый год после запуска. Хотите проверить, готовы ли вы к старту своего бизнеса? Тогда попробуйте угадать, что из утверждений ниже ложь, а что правда!

Самое главное в любом бизнесе — понимать, кто ваша целевая аудитория

Правда

Верно! Иногда стоит сначала выбрать целевую аудиторию, а уже потом придумывать бизнес-идею.

Подробнее ниже

Неправда

Ошибочка! Ваша целевая аудитория — это ваши потенциальные покупатели. Без них стартап ждет крах.

Подробнее ниже

Перед тем как запускать бизнес, нужно вдоль и поперек изучить свою целевую аудиторию. Какие у нее «боли»? Какие мотивы и потребности? Почему она будет заинтересована в вас? Стоит создать несколько «аватаров» клиентов, то есть портретов. Чем больше и детальнее, тем лучше. Лишь зная, для кого вы создаете стартап, вы сможете успешно его запустить.

ROI — это показатель окупаемости, доходности или убыточности бизнеса

Правда

Правильно! Это важнейший показатель, по которому оцениваются успехи вашего бизнеса.

Подробнее ниже

Неправда

Упс. Похоже, вам стоит подучить экономическую терминологию.

Подробнее ниже

С рассчитанным ROI гораздо проще принимать управленческие решения и выбирать, куда именно вести и развивать проект. Он не оценивает эффективность маркетинговых стратегий, но демонстрирует практический результат — разницу между доходами и расходами. Также наравне с ROI используются коэффициенты ROMI и ROAS — о них начинающему бизнесмену тоже не помешало бы знать!

Единственная задача руководителя — это собственно руководить

Правда

Увы, но обязанностей у руководителя гораздо больше!

Подробнее ниже

Неправда

Хм, верно. А из вас явно получится хороший руководитель!

Подробнее ниже

Быть руководителем — это прежде всего значит быть лидером команды. Мало того что именно он распределяет задачи и роли внутри команды, он также несет ответственность за результат. Если стартап вдруг провалится, в этом будет виноват руководитель, а не команда. Он — сердце проекта, формальный и неформальный лидер.

На курсе «Я — лидер команды мечты. Более 100 слагаемых успеха в одном курсе» вы научитесь поддерживать продуктивность команды на высшем уровне, разрешать конфликты, разрабатывать корпоративную культуру и многое другое, без чего бизнесу просто не обойтись.

Лучше запускать стартап в широкой и хорошо раскрученной нише

Правда

А вот и нет! Все в точности наоборот.

Подробнее ниже

Неправда

Угадали! Видимо, вы хорошо подготовились к предстоящему делу.

Подробнее ниже

Чтобы цвести, любому растению нужно свободное пространство. Точно так же и с бизнесом: «зеленому» стартапу стоит выбирать узкие ниши и такие сегменты, где будет максимум 2–3 крупных конкурента. Ведь гораздо проще выпустить один профильный продукт для определенного круга лиц, а затем расширять свой ассортимент и тем самым расширять аудиторию, нежели сразу бросаться в омут с головой. Чтобы минимизировать риски, всегда начинайте с малого.

TAM, SAM и SWOT-анализ жизненно необходимы для запуска продукта

Правда

Это так! Чтобы создать будущий бестселлер, нужно все и сразу из перечисленного.

Подробнее ниже

Неправда

Не угадали! Без перечисленных методов не обойтись.

Подробнее ниже

TAM и SAM используются для исследования рынка, которое необходимо провести перед выводом продукта на рынок (если вы не хотите, чтобы какая-то тенденция или конкурент застали вас врасплох). SWOT-анализ же позволяет проанализировать собственный бизнес по четырем показателям, чтобы убедиться в его готовности к запуску. Узнать больше о том, как применяются TAM, SAM и SWOT-анализ на практике, вы можете на курсе «Как создать высокодоходный продукт: стратегия и изучение рынка».

Проще запустить бизнес на собственные накопления, чем искать инвесторов

Правда

А вот и нет! Лучше и быстрее найти спонсоров, чем копить и вкладывать собственные средства.

Подробнее ниже

Неправда

В точку! Всегда стоит выбирать инвесторов. Всегда!

Подробнее ниже

Привлечь инвесторов гораздо проще, чем кажется. Это один из неизбежных этапов создания своего бизнеса, и к нему тоже надо подготовиться. Бизнес-план, умение грамотно презентовать свою идею, нетворкинг — все это ключ к тому, чтобы найти источник финансирования. Лучше пройти курс «От идеи до работающего бизнеса: создаем прибыльную компанию с нуля» и узнать, как привлечь инвесторов, чем расставаться с собственными накоплениями.

Успех бизнеса на 70% зависит от методов и каналов продвижения

Правда

Да, вы правы! Чтобы после запуска бизнес не прогорел, нужно быть гуру продвижения.

Подробнее ниже

Неправда

Вы ошиблись! Продвижение — вот ключ к развитию бизнеса в современном мире.

Подробнее ниже

Существует множество способов продвижения и маркетинговых стратегий. Всех трендов и не перечислить! Но за ними нужно следить в оба. Например, вы слышали, что в 2020 году 81% покупок совершались через мобильные приложения? А TikTok вот-вот обгонит по популярности Instagram. Telegram тоже превратился в незаменимый маркетинговый инструмент. Продвижение бизнеса очень многогранно, и к выбору его каналов стоит подойти серьезно.

Мила Смарт Семешкина в рейтинге 100 самых влиятельных людей Дубая

CEO платформы Lectera Мила Смарт Семешкина второй раз подряд вошла в рейтинг 100 самых влиятельных людей Дубая по версии Arabian Business.

| Новости

Мила Смарт Семешкина в колонке Forbes: “Успех стартапа — свидетельство смелости и дальновидности”

Основательница и CEO платформы Lectera Мила Смарт Семешкина рассказала в своей новой статье для авторской колонки Forbes, как гарантировать своему стартапу успешный запуск и устойчивые позиции на рынке.

| Новости

Мила Смарт Семешкина получила премию CEO Middle East Awards 2023!

13 декабря в Дубае (ОАЭ) прошла ежегодная церемония вручения премии CEO Middle East Awards от бизнес-издания Arabian Business, в рамках которой отмечаются заслуги и достижения ведущих бизнес-лидеров на территории Ближнего Востока.

| Новости

"Мила Смарт Семешкина провела вдохновляющий воркшоп по персональному брендингу на выставке UN Women's Entrepreneurship Expo "

Основатель WE Convention Мила Смарт Семешкина провела воркшоп по персональному брендингу в рамках выставки UN Women's Entrepreneurship Expo 2023.

| Новости


Мила Смарт Семешкина для Forbes: как бизнес может сделать образование доступным

Качественное образование в XXI веке больше не роскошь, а право. Каждый человек в мире, независимо от места проживания, пола и финансового положения, должен иметь возможность получить необходимые навыки и знания для построения карьеры и самореализации.

| Новости


Мила Смарт Семешкина — в топ-20 самых вдохновляющих женщин-лидеров Ближнего Востока

В итальянском женском журнале Grazia появился материал о бизнесвумен арабского мира.

| Новости


Мила Семешкина для Forbes: «Истории успешных женщин-лидеров — это как свет маяка»

В бизнес-издании Forbes вышла авторская колонка Милы Семешкиной.

| Новости


Интервью Милы Семешкиной для Arabian Business: «Успех Lectera не был мгновенным»

В своем новом интервью для бизнес-издания Arabian Business CEO и основательница Lectera Мила Семешкина рассказывает, что помогло нашей платформе добиться такого успеха и почему у нас есть все шансы стать единорогом EdTech.

| Новости