Los principales errores que destruirán la reputación de tu empresa
En realidad, uno de los activos más valiosos y frágiles de una empresa no es el equipo de producción, el dinero u otros bienes materiales.
En realidad, uno de los activos más valiosos y frágiles de una empresa no es el equipo de producción, el dinero u otros bienes materiales.
Un negocio puede sobrevivir en condiciones económicas inestables y con recursos limitados, superar una alta competencia, problemas logísticos o la falta de fondos. El único capital que una empresa puede perder en un instante por su propia culpa es la reputación. Hoy, en la era de la tecnología y las redes sociales, este activo se ha vuelto especialmente vulnerable. En este artículo, analizamos qué errores llevan a la destrucción de la reputación y cómo evitar los riesgos reputacionales.
Estamos acostumbrados a que la reputación suele asociarse a una persona concreta. Sin embargo, también existe un concepto específico para la reputación empresarial. Se refiere al conjunto de evaluaciones que hacen sobre tu empresa las partes interesadas, como los consumidores, clientes, inversores, socios o los propios empleados. En otras palabras, la reputación corporativa es un activo intangible del negocio que incrementa su valor económico. Refleja la opinión pública sobre la empresa en el contexto de sus actividades, responsabilidad social, calidad de productos o servicios, profesionalidad de los empleados, relaciones con los clientes, nivel de innovación, entre otros aspectos.
Por eso, la reputación empresarial juega un papel crucial en el éxito y la sostenibilidad a largo plazo de una compañía en el mercado. Una buena reputación atrae a más audiencia, ya que los clientes potenciales tienden a elegir empresas con valoraciones positivas de otros consumidores. También facilita la captación de inversores y talento joven. Un negocio con una reputación sólida atrae más fácilmente socios y retiene a empleados altamente cualificados. Además, estas empresas superan mejor las crisis, ya que conservan la confianza de empleados, clientes y colaboradores.
Sin embargo, basta con cometer un solo error para que tu capital reputacional se queme en un instante. A continuación, analizamos las causas más comunes que han llevado al fracaso a empresas alguna vez exitosas.
Es el error más frecuente, cometido por empresas de todo tipo, desde pequeñas compañías familiares hasta corporaciones globales. No importa cómo hayas mentido al cliente: exagerar las capacidades de tu producto, prometer resultados irreales, mencionar funciones inexistentes o cobrar de más. Todo esto perjudicará por igual la reputación de la empresa, reducirá la confianza y podría hacer que pierdas a gran parte de tu audiencia. Recuerda: cualquier información falsa sobre tu empresa o servicios te jugará una mala pasada.
También es crucial ser honestos con los colaboradores. La transparencia genera confianza y respeto hacia la dirección. Los empleados se sentirán valorados, lo que aumentará su motivación y lealtad. Además, la sinceridad evita conflictos internos y malentendidos, mejorando la cohesión y productividad del equipo. Cuidar a los empleados es otro pilar clave de una imagen de marca positiva.
Para mantener una buena reputación, es esencial responder rápida y adecuadamente a crisis como comentarios negativos o reclamos. Una solución oportuna puede incluso mejorar la satisfacción del cliente y fortalecer la relación a largo plazo. Si, por el contrario, ignoras las quejas, la empresa arriesga dañar su reputación y perder clientes.
La grosería hacia los clientes nunca debe justificarse ni confundirse con un trato informal. Las expresiones vulgares, insultos o falta de respeto son inaceptables en el ámbito empresarial. Los clientes esperan profesionalismo y cortesía; ¡no los defraudes!
Esto proyecta una imagen de empresa poco confiable e incapaz de cumplir compromisos. Respetar los acuerdos es sinónimo de buena reputación, mientras que fallar en ello erosiona la confianza y aleja a los clientes, quienes pueden optar por la competencia.
Para proteger la reputación, es clave escuchar a los clientes, analizar sus comentarios y realizar encuestas o grupos focales para entender sus necesidades. Los empleados deben mostrar empatía, interés genuino y disposición a ayudar.
Las filtraciones de información tienen graves consecuencias: escándalos, pérdida de confianza y daños en relaciones con socios y proveedores. Esto puede costarte no solo clientes, sino también alianzas comerciales.
Si una empresa no asume sus errores, transmite que no valora a sus clientes. Lo mismo ocurre con el "ping-pong" entre empleados, cuando un cliente es derivado sin solución. Esto alarga el proceso de compra y aumenta el riesgo de perderlo.
Cada detalle cuenta: desde la coherencia en los flujos de trabajo hasta la transparencia en precios y condiciones. Hasta los procesos ocultos influyen en la percepción pública.
El precio debe justificarse con atributos como innovación, calidad o experiencia detrás del producto. Si los clientes no ven el valor, optarán por la competencia. ¡Explica, no discutas!
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Nestlé: Acusada de usar trabajo infantil en plantaciones de cacao, negó al principio los hechos, pero el daño ya estaba hecho.
Pepsi (Doritos): La idea de unos "snacks para mujeres" (menos crujientes y "que caben en bolsos") generó acusaciones de sexismo.
Fisher Investments (2019): Su fundador comparó captar clientes con "seducir mujeres", desatando un escándalo.
Papa John's: Su CEO criticó a la NFL por apoyar el movimiento Black Lives Matter, provocando una caída del 11% en acciones y su despido.
La reputación se construye desde la calidad del producto hasta la gestión de crisis, las relaciones públicas e incluso los comentarios de los representantes. Por eso, cada detalle cuenta. Evita los errores que manchen la imagen de tu empresa y recuerda: el éxito se basa en relaciones sólidas con clientes y socios, algo que solo una buena reputación puede garantizar.
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